- Сессия длилась 2 часа, проработали конкретный запрос.
- Применила инструменты Life & Work Balance Coaching.
С Екатериной проработали ее ценности и лидерские качества, выявили, что в своем бизнесе при взаимодействии с новыми сотрудниками Катя испытывает дополнительные нагрузки и определенный уровень стресса. Что на подсознательном уровне тормозило найм новых сотрудников.
Проработали установку, что Катя, как основатель своей компании должна работать быстрее, 24/7, действуя на опережение. Она осознала, что такая гонка приводит к истощению ресурса, потери мотивации и выгоранию и явно мешает росту бизнеса.
Катя приняла решение взять отдых на 10 дней и вырвать себя из операционной деятельности компании.
В результате, в ее отсутсвие команда справилась со всеми задачами. Катя выстроила для себя оптимальный график, благодаря которому она в комфортных для себя условиях соблюдает управленческие и наставнические функции в компании. В течение трех дней после отдыха Екатерина наняла нового необходимого ей сотрудника.
После личной предпринимательской сессии, Екатерина пришла на стратегическую сессию для малого бизнеса. Длительность стратегической сессии — 2,5 часа
Как резултат с Катей проработали цели компании на год, зафиксировали последовательность запусков рекламных кампаний, определили нужный функционал для
масштабирования команды и студий, наметили шаги по выходу из операционной деятельности компании, определили сроки найма управляющего сотрудника,
расширили линейку услуг студии.
wingspodology.ru
